Lider przyszłości. Miękkie kompetencje twartych biznesów

Opis

O książce Lider przyszłości. Miękkie kompetencje twartych biznesów

Czego naprawdę potrzebuje lider XXI wieku?
– inteligencji emocjonalnej, by rozumieć siebie i innych pod presją,
– umiejętności zarządzania czasem i energią, a nie tylko zadaniami,
– zdolności budowania samodzielnych zespołów, które nie wymagają ciągłego nadzoru,
– odporności psychicznej, by poradzić sobie z wyzwaniami,
– adaptacyjności, by prowadzić ludzi przez zmianę, zamiast przed nią uciekać.

Ta książka łączy te elementy w jedną, spójną całość.

Brian Tracy – Inteligencja emocjonalna oraz zarządzanie czasem i energią
Jak przewodzić, gdy presja nie znika?
Jak zachować spokój, działać mimo presji i być skutecznym?
Jak motywować siebie i innych bez wypalenia?
Z tego rozdziału dowiesz się:
– jak rozwijać samoświadomość i samokontrolę,
– jak zarządzać emocjami w trudnych sytuacjach,
– jak ważna jest synergia czasu i energii dla realnej produktywności,
– jak ważna jest inteligencja emocjonalna w budowaniu lojalności zespołu

Michael Tracy – Jak budować samodzielnie działające zespoły, efektywnie zarządzać czasem i osiągać trwałe sukcesy
W tej części dowiesz się:
– dlaczego delegowanie to klucz do skalowania przywództwa,
– jak przejść z roli wykonawcy do architekta organizacji,
– jak budować zaufanie jako system operacyjny zespołu,
– jak tworzyć struktury, rytmy i systemy, które zastępują chaos i improwizację,
– jak prowadzić zmiany bez oporu i buntu.

Jakub B. Bączek – Odporność psychiczna i rezyliencja: sztuka powstawania po porażkach i uczenia się na błędach, gdy świat się zmienia
Prawdziwe przywództwo zaczyna się tam, gdzie kończy się komfort. Autor szczególnie zwraca uwagę na:
– fundamenty odporności psychicznej,
– rezyliencja jako umiejętność powstawania po porażkach,
– adaptacyjność bez utraty sensu i kierunku,
– długofalowe przywództwo, które nie niszczy lidera ani zespołu.

Kamil Romel-Sambor – Sztuka adaptacji – Twoja nowa przewaga
Zmiana nie zaczyna się od strategii. Zmiana zaczyna się od lidera. Dlatego ważne jest by wiedzieć:
– jak działa psychologia oporu wobec zmiany,
– jak pracować z lękiem i niepewnością – swoją i zespołu,
– czym różni się lider adaptacyjny od reaktywnego,
– jak budować kulturę bezpieczeństwa, uczenia się i odpowiedzialności,
– dlaczego rozwój osobisty lidera to dziś przewaga konkurencyjna.

Dla kogo jest ta książka?
Dla:
– liderów, menedżerów i przedsiębiorców,
– osób zarządzających zespołami – małymi i dużymi,
– tych, którzy czują, że „pracują za dużo, a wpływu mają za mało”,
– ludzi, którzy chcą przewodzić świadomie, a nie tylko reagować,
– dla każdego kto chce być świadomym liderem swojego życia.

Szczegółowe informacje na temat książki Lider przyszłości. Miękkie kompetencje twartych biznesów